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本事,從解決問題的能力來看。

亂談.雜筆 熊老闆 75浏览 0评论

我一直對六年級、七年級、八年級的職場工作者沒什麼分別,不管香蕉或是芭樂,草莓還是荔枝,職場就是各頻本事,大顯神通,人人有自己的定位,跟你是幾年級一點關係都沒有。

在投入職場後,過去所學就放在一旁吧。好的學歷、背景,真的就是基本分,先拿下 60 分級格後,往後能不能加分變成甲等 or 加薪,就看工作表現。

工作表現是什麼?準時打卡?業績扶搖直上?完成交付事項?加班加到死?……老闆如何看待你?

我會這麼看:你具備多少解決問題的能力!

解決問題,哪有什麼困難?但解決的漂亮與否,一見高下。

老闆:把剛送到的 150 箱商品入倉。

A 員工:見縫插針,將倉庫架子擺放滿滿,不浪費絲毫空間。
B 員工:找到一整排空架,整齊擺放好。
C 員工:歸納商品屬性、出貨順序等分類後各自擺放至專屬區域。

問題很簡單,但解決問題的能力卻很容易分辨出來。

我認識一個駕駛兵,為脾氣不太好的少將開車。由於少將的傳令兵因故需要離營兩個星期,所以駕駛必須幫老闆準備晚餐…。經過其他參謀告知、傳令耳提面命後,這位駕駛兵每天幫老闆準備不同的晚餐,而且口味都是老闆曾經吃過的…。兩週過後,少將要駕駛未來繼續幫他準備晚餐…。(對,傳令爽到了!)

解決問題,需要經驗。但關鍵在於,當一個職場工作者面臨到問題時,是等人出面,還是自己想盡各種方式試圖解決?

另外,還有一種狀況:

1) 老闆,這有三個贈品選擇:a. 隨身碟、b. 購物袋、c. 上回活動剩下的鉛筆組。
2) 老闆,這有三個贈品選擇::a. 隨身碟、b. 購物袋、c. 上回活動剩下的鉛筆組。我建議可以選擇隨身碟,剛好搭配這次產品沒有附送驅動光碟;購物袋可以再下一次活動中,加印活動貼紙….

如果,你是老闆,你要哪一種員工?

亂亂入:今天,在一位朋友的 Facebook 看到一則訊息:年輕採購助理嗆聲主管:你沒有資格做主管,還不如換我當…。我只認識這位資深購主管,在該領域的年資、經歷,交手過的廠商不記其數,我真的很好奇這位年輕小助理有什麼本事。

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